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连日来，城厢区副区长彭金海、张柏松分别带领督查小组成员深入各镇街、工业园区，对“2008年区委区政府领导挂钩项目进度分析表”中的项目进展情况及存在问题进行督查，并现场破解协调制约项目进展的问题。
据了解，今年以来，城厢区继续围绕区委区政府实施的“项目带动、两轮驱动、三区推动”的决策部署，创新项目落实工作绩效考评机制，成立项目督查工作领导小组，对“2008年区委区政府领导挂钩的221个项目”的形象进度、投资额和服务质量参照市落实项目绩效考评进行“项目效能行”，要求各项目在推进过程中要做到“四个有”，即项目推进每季度有总结、每月有分析进度表、每周有进度通报表、每次有会议记录。项目督查小组采取定期督查、不定期抽查、月汇报、季度通报、领导谈话、年终总评等形式开展，对督查中发现的问题及需要解决的困难，及时进行协调解决，帮助项目业主排忧解难，对进展缓慢的项目，认真分析原因，查找症结，采取针对性的措施，促进投资项目落地、开工建设、竣工投产。至目前，第一季度共有142个项目列入入跟踪督查，新增项目21个，投产、竣工项目20个，主体建设项目71个，三通一平项目33个。
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